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Gerencia de Proyectos
Para actuar como gerente de proyectos o integrante de equipos de proyectos, los profesionales deben comprender los procesos básicos de la gerencia de proyectos  Inicio, Planificación, Ejecución, Control y mantenimiento y cierre – y lidiar con las nueve áreas del conocimiento involucradas – Gestion de Integración, del Alcance, del Tiempo, de los Costos, de la Calidad, de los Recursos Humanos, de la Comunicación, de los Riesgos y de los Suministros de lo Proyecto – en todos los proyectos.

Fundamentos en Gerencia de Proyectos.
 
Objetivo
Este curso tiene como objetivo sensibilizar a los participantes sobre las necesidades de gerenciar mejor los proyectos, revisando un nivel conceptual y técnico de las mejores prácticas conforme lo define PMI - Project Management Institute.
En el curso los participantes aplican los conceptos a través de un Juego de Proyectos, donde asumen los papeles y/o roles de  los stakeholders del proyecto, obteniendo una excelente vivencia del Ciclo de la Vida de un Proyecto – Iniciación, Planeamiento, Ejecución, Control y Mantenimiento y Cierre. Al final, los alumnos egresan con un sólido conocimiento de proyectos, desarrollando  habilidades de gerenciamiento y promoviendo el trabajo de equipo. Posibilita al alumno aplicar de inmediato las técnicas de gerenciamiento de proyectos en sus proyectos del día-a-día, contribuyendo al desarrollo de la metodologías de gerenciamiento de proyectos dentro de su organización o departamento.
Más de 1000 alumnos de grandes empresas, ya pasaron por esto experiencia, en cursos abiertos, in-company, así como clases de Business Game de post graduado de Gerenciamiento de Proyecto de varias universidades.
Conforme de nivel introductorio, el curso ofrece al alumno más avanzado la oportunidad de poner en práctica conceptos adquiridos, aumentando las sus habilidades de integración y negociación.
Público Objetivo
Gerente de proyecto, equipo y además profesionales involucrados directa o indirectamente con proyectos.
Metodologia
El curso usa una metodología de estudio que mescla conceptos, técnicas vivenciales de “role playing” con juegos de proyectos, estudio de caso y aplicación práctica, provocando mayor absorción de conocimiento.
Tópicos a desarrollar
·         Visión PMI (PMBOK y otros estandares)
·         El Gerenciamiento de Proyectos modeno
·         El Gerente de Proyecto - liderazgo y trabajo en equipo
·         Ciclo de Vida de lo Proyecto
·         Gestión de Alcance, Tiempo, Costos, Calidad, Riesgos, RH, Suministros, Comunicaciones e Integración
Costo y duración
16 Horas / 16 PDUs
US$ 350.00 

 

Programa de Formación Profesional en Gerencia de Proyectos.
 
Objetivo
Este es un programa de formación profesional que desarrolla y capacita gerentes, coordinadores, supervisores, analistas y demás personas que trabajan en gerenciamiento de proyectos para que se puedan beneficiar de forma profundada de las mejores prácticas de gerencia de proyectos sugeridas por PMI®.
El programa completo consiste en tres partes, siendo dos cursos abiertos totalizando 48 horas y otro disponible solamente en clases cerradas, que realiza en la práctica un proyecto real con coaching de nuestros instructores:
·         Curso de Fundamentos en GP (16h)
·         Curso PMBOK Avançado (32h)
·   Curso Bridge PMBOK 4ª edición Este es un curso rápido e intensivo proporciona al alumno una transición de su conocimiento basado en el PMBOK 3ª edición para los cambios en la 4ª edición de el PMBOK. Serán abordados todos los procesos en sus cambios, con énfasis en los nuevos procesos: Identificar las partes interesadas, Colectar requisitos, Planear adquisiciones y Realizar adquisiciones.
·   Curso Vivencial en GP (somente para clase cerrada) Este curso utiliza una metodología vivencial donde los conceptos adquiridos son aplicados en uno proyecto real de su organización. Permite la aplicación de la teoría en lo “mundo real”, dando a la clase la oportunidad de desarrollar la metodología específica para el proyecto de acuerdo con la cultura de la organización y ponerla en práctica en un ambiente con supervisión de nuestro equipo de consultores/instructores PMPs, que realizan coaching y ayudan a los alumnos a superar las dificultades del día-a-día del proyecto.
Público Objetivo
Gerentes de proyecto, equipo y demás profesionales involucrados directa o indirectamente con proyectos.
Metodologia
El programa usa una metodología de estudio que combina conceptos, técnicas y vivencias de role- playing con juego de proyectos, casos de estudio, juego de preguntas y respuestas, videos ilustrativos y aplicación práctica, provocando mayor absorción de lo conocimiento.
Costo y duración
32 Horas / 32 PDUs
Fundamentos US$ 350.00
Avanzado US$ 710.00
COMBO US$ 900,00.
 

 

Enlaces de Interes
Fundamentos en Gerencia de Proyectos.
Programa de Formacion en Gerencia de Proyectos.
Curso Vivencial en Gerencia de Proyectos.
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